茂县：强化公务员管理 “试用”更“实用”

近年来，茂县不断创新管理模式，强化培育培养、实践锻炼、考核监督，切实加强试用期公务员“实用”管理。

强化培育培养，促进成长成才。 组织试用期公务员参加初任培训、在职培训、业务培训等各项培训，教育引导试用期公务员学会用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。近年来，全县137名试用期公务员参加各类培训班6期，参训人员达448余人次。每年定期召开年轻干部座谈会，与年轻干部“面对面”上好入职第一课，教育引导年轻公务员做政治上的“明白人”、“老实人”。

强化实践锻炼，助推快速成长。定期开设“才聚茂县”周末主题沙龙，帮助年轻公务员自觉谋思路、想问题、作决策、推工作。及时安排政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的老同志与试用期公务员结成帮扶对子，在熟悉工作情况、传授工作方法、解决工作难题等方面给予指导和帮助。严格落实选调生到村任职相关制度,近年来，选派37名选调生到村任职，70余名试用期公务员安排在乡村振兴、重点项目建设、防火防汛救灾、矛盾纠纷排解等重点工作领域。

 强化考核监督，严格跟踪问效。 注重试用期公务员考核管理，建立平时考核、年度考核和试用期满考核“三位一体”考核体系，围绕公务员在试用期德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现情况，多维度、多渠道深入了解适岗能力和工作表现，对表现合格的按期转正定级。坚持每年组织1～2次全覆盖谈话，把谈心谈话作为掌握试用期公务员思想和工作状态的重要手段，对工作、生活中存在倾向性、苗头性问题及时进行谈话提醒。（县委组织部）